Що таке бюджет доходів?

Бюджети доходів - це прогнозування доходів та витрат компанії, включаючи капітальні витрати. Важливо визначити, чи є у вас достатньо фінансових можливостей для ведення операцій, розвитку бізнесу та врешті-решт отримання прибутку. Без цього планування майбутнє вашої компанії може бути непевним, оскільки ви можете не знати, скільки грошей ви берете або витрачаєте. Бюджети доходів гарантують, що підприємства ефективно розподіляють ресурси - і цим заощаджують час, сили та гроші.

Визначте продажі

Бюджет доходів допомагає підприємствам прогнозувати суму, яку вони зароблять, продаючи свою продукцію та послуги. Часом для малого бізнесу це може бути важко підрахувати, особливо для тих, які щойно розпочали свою діяльність, - і тому не мають історичних даних. Ви повинні сформулювати бізнес-план і підтримувати його. Бізнес-плани відображають справжній стан поточного бізнесу організації та допомагають проаналізувати всі аспекти бізнесу, включаючи очікувані доходи. Бюджет доходу від реалізації може бути простим для побудови. Він включає кількість одиниць, які ви очікуєте продати, а також кількість споживачів, які, як ви очікуєте, придбають ваші товари чи послуги. Він також включає ціну, яку ви будете стягувати за ці товари та послуги.

Визначте виробничі витрати

Наступним кроком у процесі є формування виробничого бюджету; це підсумовує витрати, пов’язані з виробництвом ваших товарів або послуг. Ви повинні врахувати вартість робочої сили, матеріалів та покупок. Матеріали - це сировина чи інші предмети, які ви використовуєте, коли виробляєте товари та послуги. Швидкість коливання вартості сировини залежить від ринку, на якому ви працюєте; отже, ви повинні уважно стежити за коливаннями цін, коли формулюєте свій виробничий бюджет. Ви платите зарплату, податки з безробіття та інші пільги працівникам, які виробляють ваші товари та послуги; вони складають ваші витрати на оплату праці.

Щоденні витрати

Загальний та адміністративний бюджети відстежують невиробничі витрати, пов'язані з щоденною діяльністю вашого бізнесу. Ці витрати включають витрати на оренду житла, страхування та амортизацію активів. Витрати, пов'язані з такими працівниками, як торговий персонал, службовці та інший допоміжний персонал, які безпосередньо не впливають на виробництво ваших товарів та послуг, підпадають під загальні та адміністративні витрати. Ви повинні розрахувати свої витрати на амортизацію, щоб не переоцінювати свої активи.

Інвестування в межах ваших засобів

Бюджети капітальних видатків розраховують витрати, пов'язані з інвестиціями, які ви плануєте здійснити протягом року. До капітальних вкладень належать будівлі, машини та інше обладнання, яке ви використовуєте для збільшення або розширення бізнесу. Ви робите капітальні закупівлі, щоб замінити застаріле обладнання або додати нове обладнання, щоб задовольнити запити вашого бізнесу. Визначившись із обладнанням, яке ви повинні придбати у поточному році, ви можете обчислити витрати, пов’язані з вашим обладнанням.

Бюджет проти ефективності

Після успішного побудови бюджету доходу ви можете порівняти його з фактичною ефективністю. Цей аналіз може допомогти вам визначити, чи слід вам продовжувати свою поточну практику чи вживати коригувальних заходів. Якщо ваш бізнес працював як очікувалося чи краще, ви можете визначити, що поточна практика є адекватною, але якщо ваша компанія не досягає очікуваних цілей, можливо, доведеться скорегувати вашу практику. Ви можете включити свій підсумковий бюджет доходів з аналізом фінансових результатів і уважно вивчити зростання вашого бізнесу.